不合格处置的整个流程可参照下图所示的三个阶段进行：

阶段一：通过同批次样品自查获悉风险或收到《不合格检验报告》前

1.判断风险项目属性：

立即查证该风险项目是否属于当地《监督抽检实施细则》中的监督抽检项目（结论不合格会引发处罚）或风险监测项目（通常用于评估风险）。

2.评估抽样过程合规性：

回顾抽样环节，核对《食品安全抽样检验管理办法》中的规定。如发现重大程序瑕疵（如抽样人员资质、抽样数量、封样方式等不合规），可在抽样之日起7个工作日内向组织抽检的市场监管部门提出书面异议（依据如《**省食品安全抽检复检和异议工作规范》）。

阶段二：已收到《不合格检验报告》，尚未被立案查处

这是争取改变结论、避免处罚的“黄金窗口期”。

1. 立即启动异议评估：

时效性：通常在收到报告之日起3个工作日内提出异议申请。

专业性：异议理由必须基于食品安全标准与法律法规，围绕检验方法、判定依据等提出专业、有据的质疑。可参考官方发布的异议申请模板，必要时聘请专业食品律师协助。

结果预期：异议申请可能被驳回，但这是后续行政复议的重要步骤。

2. 同步进行内部风险影响评估：

在决定是否提出异议及后续应对时，请立即开展内部评估，为决策提供支持：

证据核查：有无该批次产品合格的出厂检验报告？

数据比对：不合格项目的实测值与“国家标准、企业标准、内控限值”的差距有多大？

过程验证：是否做过“加速破坏实验或保质期试验”？结果能否支持当前结论？

风险定性：

低风险问题（如质量指标不达标）：可能与运输储存有关，积极申诉成功率高。

高风险问题（如非法添加、重金属污染、致病菌超标）：涉及食品安全，应重点准备召回和整改，对处罚有心理准备。

阶段三：检验结果已公示，进入核查处置程序

此时工作重心应从“争议”转向“应对”与“整改”。

1. 主动配合监管调查：积极配合市场监管部门的现场调查，如实提供生产记录、投料记录、销售台账等资料。

2. 彻底实施产品召回：根据监管要求，对问题批次产品启动召回或就地销毁，最大限度消除社会危害。

3. 系统性整改溯源：从“人、机、料、法、环”五个方面彻底排查不合格原因，制定并实施有效的纠正预防措施，形成书面整改报告，报监管部门验收。

4. 积极进行声誉管理：

对外沟通：准备统一的对外声明，展示诚恳的认错态度和积极的整改行动。

媒体关系：关注舆情，必要时进行沟通，减少负面报道的扩散。

1.时效是关键：

无论是提出异议、复检还是召回，都必须严格遵守法定时限。

2. 证据是基础：

完善的内部质量管理记录（出厂检验报告、原始记录等）是您最有力的武器。

3. 专业是保障：

涉及异议、复议等法律程序时，强烈建议寻求熟悉食品法规的专业律师的帮助。

4. 整改是根本：

最终目的是通过系统性整改，从根本上解决问题，防止再次发生。